为深入贯彻“提质增效・2025”活动部署，全力保障津石管理中心搬迁改造及新建指调分中心工程按期交付，9月23日，津石管理中心副主任刘剑一行赴博野工区房建工程施工现场，开展专项检查督导工作。中心副主任边龙彪、主任助理盛敬亮，以及中心相关部室、博野工区、博野东收费站主要负责人，监理单位和施工单位负责人共同参加。

刘剑副主任一行深入施工现场，对各施工点位进行了全面检查。在关键工序节点，详细听取了施工单位负责人关于后续施工安排的汇报，并就施工难点现场协调确定解决方案，为项目顺利推进提供了有力保障。

同时，刘剑副主任强调：一是安全管控要落实到人、到岗、到细节。各参建单位不能仅停留在口头重视，必须每天开展班前安全教育，重点检查高空作业、临时用电、机械操作等关键环节，严禁为赶工期简化安全流程。现场安全员要切实履职，发现问题立即整改，不留隐患。二是工期推进要细化到天、协调到位、抢抓重点。施工单位要严格执行针对剩余工程量制定的每日施工计划，合理安排人力与材料进场。特别是交叉施工环节，要加强协调，避免工序衔接不畅。确保按期完工，为后续设备安装调试留出时间。三是质量监督要做到过程可查、责任可溯、全程闭环。监理单位不能只做“旁站记录”，要对钢筋绑扎、混凝土浇筑等隐蔽工程实行旁站验收，并留存影像资料。内业资料与施工进度同步整理，确保每一项工序都有据可查，实现从施工到归档的全程质量可控。