9月27日，在上级安委会暨信访维稳会议结束后，召开专题会议，迅速传达、深入学习安委会暨信访维稳工作会议精神，并就全面贯彻落实会议精神、扎实做好当前及今后一个时期的安全稳定工作作出具体部署。会议强调，要深刻认识安全稳定工作的重要性，切实将思想和行动统一到上级决策部署上来，以更高标准、更严要求、更实举措，全力筑牢公司高质量发展的安全屏障。

公司级安委会暨信访维稳会议传达学习了近期典型安全事故案例，科学分析了当前面临的安全与稳定形势，明确提出了下一阶段工作的总体要求、重点任务和关键举措，为我们做好相关工作指明了方向、提供了根本遵循。收费站全体员工必须提高政治站位，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“稳定压倒一切”的理念，深刻把握安全稳定工作的新形势、新特点、新挑战，切实增强责任感、紧迫感和使命感。

   一是深化思想认识，层层压实责任。 要求所属各单位、各部门立即组织传达学习，确保将会议精神精准传递至每一位员工，特别是各层级管理者和关键少数人员。要进一步完善覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系和信访维稳工作责任制，明确责任主体，细化责任清单，确保各项任务分解到岗、责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

   二是聚焦重点领域，排查整治隐患。 紧密结合业务实际，立即组织开展全方位、拉网式的安全生产检查。重点加强对消防安全等关键环节、重点部位的隐患排查治理，以及对潜在的风险源的摸排化解。对发现的问题隐患，实行闭环管理，明确整改时限和责任人，坚决把风险消除在萌芽状态。

       三是完善应急体系，提升处置能力。 进一步修订完善各类安全生产应急和信访维稳应急处置方案，增强方案的针对性、实用性和可操作性。加强应急队伍培训工作，按照公司制度配齐配强应急装备物资，按年度计划组织开展实战化应急演练，不断提高快速响应、科学处置突发事件的能力和水平，确保在关键时刻能够有效应对、控制事态。

       四是强化源头预防，注重长效机制。 坚持标本兼治，既要着力解决当前存在的突出问题，更要注重从源头上预防和减少安全稳定风险的发生。按照公司安全管理制度，大力推动安全文化建设，提升全员安全意识和技能；畅通和规范员工诉求表达、利益协调、权益保障通道，努力将矛盾化解在基层、化解在初始阶段；持续细化完善站区相关规章制度和管理流程，着力构建维护安全稳定的长效机制。

       五是加强督导检查，严肃追责问责。“双节”即将来临，站区安全生产小组值守人员加强对贯彻落实会议精神的情况进行跟踪问效和监督检查。对思想不重视、责任不落实、措施不到位、工作不得力，导致发生安全事故或造成社会不良影响的，将按照公司制度，依规依纪严肃追究相关人员的责任。

会议要求，全体在岗干部员工要立即行动起来，以高度的政治自觉、思想自觉和行动自觉，将公司安委会暨信访维稳会议的各项工作部署不折不扣地落到实处，以高度的责任感，狠抓安全维稳各项措施落实，为公司的持续健康稳定发展营造更加安全、和谐的环境，以优质、高效的服务迎接“双节”的到来。