为深入落实公司 “展风采·提效能·创佳绩”主题活动，进一步加强规范化管理，提升收费队伍形象，西达收费站采取多项措施，规范内务标准，提升内务质量，使全站员工养成良好习惯。

       一是加强思想教育与内务学习。通过标准化内务相关资料的学习，让职工重新认识到内务管理的重要性，消除部分职工消极懈怠心理，从思想根源上端正大家对待内务管理的态度。

       二是日常检查与规范要求。由站领导亲自带队定期与不定期对宿舍内务进行全面检查。严格按照内务管理规范标准，从细微入手，从细节规范，对被子、衣橱、物品摆放等进行统一要求，做到地面、门窗等打扫干净，床铺、衣橱、桌椅等整洁美观。

       三是表扬批评与促进共同提升。对宿舍，班组等进行评比，表现好的表扬，差的通报批评，有效增强员工的荣誉感，积极营造团结一致，团结协作，共同提升的良好氛围，实现内务管理的标准化，常态化。